汪海軍先生的課程深入解析了當前企業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟、政策層面、技術層面和社會層面的挑戰(zhàn)，以及財務數(shù)字化轉型的趨勢和路徑。他強調，企業(yè)數(shù)字化轉型不僅是技術層面的革新，更是業(yè)務流程、管理模式和企業(yè)文化的全面升級。汪海軍先生通過豐富的案例分析，詳細闡述了業(yè)財融合的三個階段、RPA技術在財務領域的應用、銀企直聯(lián)的業(yè)務場景以及業(yè)財稅檔一體化對財稅效率的提升作用。

他還強調了業(yè)財融合的重要性，指出業(yè)財融合是指業(yè)務部門與財務部門通過信息化技術和手段實現(xiàn)業(yè)務流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時共享，基于價值目標共同做出規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動，一起保證企業(yè)價值創(chuàng)造過程的實現(xiàn)。他通過案例教學的方式，以點帶面，逐步深入，讓各類企業(yè)都能從中找到切入點，開啟財務轉型創(chuàng)造價值之路。他的分享不僅為學員們提供了理論指導，更帶來了實踐操作的深刻洞察。

郭春榮先生則從企業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀和痛點出發(fā)，詳細介紹了企通技術平臺如何助力企業(yè)構建數(shù)字化中臺，實現(xiàn)業(yè)務與技術的深度融合。他分享了企通數(shù)字數(shù)智化中臺的總體功能架構圖，包括業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺、MDM主數(shù)據(jù)管理平臺和aPaaS低代碼平臺等核心組件，以及它們在企業(yè)數(shù)字化轉型中的關鍵作用。郭春榮先生的講解讓學員們對企業(yè)中臺建設有了更清晰的認識，并對如何利用中臺技術提升企業(yè)競爭力有了更深入的理解。